Revisión y actualización de layout

Situación Inicial Empresa dedicada al negocio de distribución de productos de consumo masivo (principalmente secos) a lo largo de Chile. El proyecto se enfocó en poder integrar con la mayor eficiencia y identificación de sinergias logísticas, el Centro de Distribución y la principal sucursal de la empres. Dentro de las complejidades que hoy presentan ambas operaciones se destacan:

  • Ubicación de ambas operaciones complejiza el despacha y abastecimiento.
  • La infraestructura que se maneja actualmente tiene condiciones muy básicas ya que se fue creciendo a lo largo de los años sin una clara visión de eficiencia logística
  • Baja visibilidad de variables logísticas

COLABORACIÓN

  • Dimensionamiento de la operación futura 2021 en base a los crecimientos esperados del negocio.
  • Redefinición de flujos de abastecimiento y despacho unificados de la operación
  • Análisis cuantitativo de requerimientos iniciales para ambas operaciones en cuanto a:
    • Equipamiento Logístico
    • Personal por tipo de función
    • Definición de requerimientos estáticos de almacenaje
    • Dimensionamiento preliminar de zonas dinámicas

RESULTADOS/OUTPUT A LA FECHA

  • Redefinición de flujos operacionales
  • Desarrollo de layout eficiente, lógico y limpio desde el punto de vista de flujos que genere un gran impacto y potencie las sinergias operativas de ambas operaciones.