Situación Inicial
Empresa productora y distribuidora de aceite de oliva. Posee operación en la 6ta región.
La operación se caracteriza por:
- Producción destinada principalmente a exportaciones.
- Bodega de producto terminado y de materias primas.
- Layout y flujos operativos poco armónicos y eficientes.
- Se proyectan crecimientos importantes en maquinaria de envasado.
Colaboración
- Levantamiento detallado de operación actual con foco en la identificación de quick wins.
- Análisis cuantitativos de flujos operativos claves (despachos, transferencias, recepciones, devoluciones).
- Proyecciones de operación logística a x años plazo con:
- Dimensionamiento de requerimientos logísticos estáticos y dinámicos.
- Análisis de distintas alternativas de layout operativo que permiten la inclusión de la nueva línea de envasado.
- Generación de master plan para fases posteriores de crecimiento.
Resultados/Output a la fecha
- Layout operativo eficiente, eficaz, seguro y flexible que permite soportar los crecimientos proyectados de la compañía.
- Flujos de camiones integrados y simples.
- Cuantificación de inversiones/costos/ahorros y Business case de la solución propuesta.
- Recomendación en cuanto a funcionalidades WMS a incluir dentro de la operación futura.
- Visión para crecimiento a largo plazo.