Situación Inicial Una de las principales empresas de retail de Chile requería optimizar la operación de su sorter de zapatas. Entre sus problemáticas estaban:
- Altos tiempos de paros, que se traducía en baja disponibilidad global del equipo.
- Alta recirculación de cajas, quitando capacidad al sorter.
- Baja visibilidad de los procesos y errores mecánicos y sistémicos, haciendo que los tiempos de respuesta fueran elevados.
- Poca flexibilidad para hacer configuraciones, quitando flexibilidad a la automatización.
Colaboración
- Definición de KPIs para la métrica de variables a intervenir.
- Definición e implementación de medidas para la mejora sostenida de estos indicadores.
- Acompañamiento en el desarrollo de bases técnicas para actualización tecnológica del sorter, incluyendo cambio en el controlador e implementación de sistema SCADA para el control de los procesos.
- Evaluación técnica de ofertas.
- Acompañamiento en la implementación del reemplazo del controlador e implementación de sistema SCADA.
Resultados/Output a la fecha
- Proyecto en marcha.
- Mejora en la disponibilidad de 14 puntos y disminución de la recirculación de cajas a la mitad.
- Balanceo en la carga de la operación.
- Reemplazo del controlador del sorter, prácticamente sin paro de la operación.
- Implementación de sistema SCADA para visualización de procesos.