Situación Inicial Grupo de empresas líderes a nivel mundial en la transformación de alambres de acero y tecnologías de recubrimiento se enfrenta a la necesidad de optimizar la logística de transportes entre los distintos agentes que la componen.
- No existe un organismo superior que coordine la logística de transporte entre las empresas.
- Desconocimiento de las oportunidades existentes al trabajar la red como un todo
- Desconocimiento sobre para qué tipo de clientes/productos/origen/destino se justifica la unificación de la distribución
- Potencial ahorro al unificar la red de transportes
- Poca claridad de las variables logísticas
COLABORACIÓN
- Levantamiento de detalle de los flujos y procesos de la actual red de distribución.
- Estudio de oportunidades y sinergias existentes al combinar la red de transporte de las empresas del grupo
- Diseñar un modelo de transporte que optimice la distribución tanto entre las empresas del grupo como hacia el cliente final
- Evaluación del ahorro asociado al aprovechar las sinergias existentes dentro del grupo
RESULTADOS/OUTPUT A LA FECHA
- Modelo de simulación de transportes.
- Unificación de tarifario de transporte como grupo.Consolidación de cargas entre distintos agentes.
- Ahorro de viajes por concepto de optimización de carguío de camiones.
- Generación de torres de control para la planificación de transporte y coordinación entre las empresas.