Estrategia Fulfilment e-Commerce

Situación Inicial Empresa líder del retail busca adatarse a los fuertes crecimientos y desafíos futuros que presenta el canal del e-commerce, de manera de entrega un nivel de servicio de excelencia a sus clientes y así posicionarse como uno de los líderes en cuanto a cobertura y niveles de servicio. Lo anterior responde a tasas de crecimiento muy elevadas de este canal, especialmente en el rubro de la moda (blando y calzado), y a requerimientos cada vez más específicos por parte de los clientes Adicional a lo anterior, existe una necesidad de ponerse a la altura de los desafíos futuros respecto a la llegada de grandes competidores al país.

COLABORACIÓN

  • Levantamiento en detalle de procesos
  • Diagnóstico y estructuración de mejoras a corto y largo plazo
  • Análisis de estructura de pedidos abiertos por tipología de productos, clientes, geografía y servicios
  • Apoyo en la extrapolación considerando tendencias locales y mundiales:
    • Click & Collect (retiro en tienda con stock centralizado)
    • Retiro en tienda con stock de tienda
    • Amazon Wardrobe concept
  • Planificación de la logística inversa
  • Dimensionamiento de requerimientos futuros
  • Desarrollo de alternativas y evaluación: Alternativas manuales, automatizadas y robotizadas

RESULTADOS/OUTPUT A LA FECHA

  • Plan de acción con medidas de mejoras operacionales que permitirán entregar un mejor nivel de servicio a los clientes en forma más eficiente
  • Estrategias de fulfilment de los pedidos dependiendo de la tipología del pedido y producto
  • Planificación básica de solución automatizada y solución robotizada para los requerimientos de los próximos 5 años
  • Evaluación de las soluciones
  • Estructuración de actividades a desarrollar