Situación Inicial Empresa familiar enfocada en 2 negocios: 1)Ferretería, materiales de construcción EPP 2) Calzado, moda femenino Se encuentra con la necesidad de definir una planificación de layout que sea capaz de sostener los crecimientos de ambos negocios, muy diferentes entre sí.
- Crecimiento potente de ambos negocios
- Infraestructura actual muy básica
- Procesos poco claros y definidos
- Situación crítica en cuanto a capacidades de almacenaje
- Poca claridad de las variables logísticas.
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COLABORACIÓN
- Levantamiento de detalle de los flujos y procesos de ambas operaciones
- Levantamiento en terreno y cubicación de productos debido a la poca visibilidad de las variables logísticas
- Dimensionamiento de la operación futura
- Definición y desarrollo de layout para nuevo CD, que entregue flexibilidad y eficiencia en la preparación y despacho de pedidos de ambos negocios de manera independiente
RESULTADOS/OUTPUT A LA FECHA
- Redefinición y ordenamiento de procesos con el fin de poder hacer frente a los requerimientos futuros de:
- Recepción
- Almacenaje
- Picking
- Preparación de pedidos
- Layout que contempla una solución integral para ambos negocios, respetando los flujos y procesos definidos.