Situación Inicial Empresa farmacéutica tiene desafío de modernizar y ampliar su actual CD para satisfacer la demanda creciente con un alto nivel de servicio.
- Alta manualidad, tanto en los procesos sistémicos de planificación y administración del CD como en la operación del día a día.
- Infraestructura CD actual no alineada con procesos.
- Terreno para crecimiento emplazado en mismo predio de operación actual.
COLABORACIÓN
- Definicion de layout operativo y nuevos procesos para automatización de picking unitario, picking manual de cajas y sorter de clasificación de bultos.
- Especificación de requerimientos para selección de nuevo software para administración CD.
- Gerenciamiento total de proyecto incluido coordinación con OOCC
- 1-Control de presupuesto
- 2-Control carta Gantt
- Apoyo en las licitaciones de partidas logística. Selección de proveedores, evaluación de ofertas y recomendación.
- Elaboración de plan de transición para garantizar que la operación no se vea afectada por ampliación.
- Supervisión implementación de partidas logísticas.
RESULTADOS/OUTPUT A LA FECHA
- Proyecto en marcha.
- Detección y solución de interferencias entre partidas logísticas y de OOCC.
- Adjudicación de partidas logísticas según diseño propuesto y con mejoras producto de reuniones con proveedores.
- Automatización y software
- Desarrollo de plan de transición en coordinación y cooperación con todas las áreas de empresa.